Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in Ihre Zukunft als Führungskraft!
Führung ist heute mehr als das Delegieren von Aufgaben. Führung erfordert innere Klarheit, kommunikative Stärke und die Fähigkeit, Menschen in Veränderung zu begleiten.
„Lead to Succeed“ ist ein ganzheitliches Führungstraining, das Ihnen praxisnahe Impulse liefert, Ihre Führungspersönlichkeit stärkt und nachhaltige Entwicklung ermöglicht – intensiv, wirksam und auf den Punkt.
In drei aufeinander aufbauenden Modulen entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil weiter, stärken Ihre Selbstführung und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Herausforderungen, Konflikten und Veränderungsprozessen.
Inhalte im Überblick
Modul 1: Selbstführung, Haltung & innere Klarheit (2 Tage – 16 UE)
Führung beginnt bei Ihnen selbst. In diesem Modul reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, Werte, Antreiber und Glaubenssätze. Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsprofil und lernen, auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig, klar und souverän zu bleiben.
Tag 1 – Selbstbild & Führungsrolle
- Was bedeutet „moderne Führung“ heute?
- Die eigene Führungsrolle reflektieren
- Werte, Antreiber, Glaubenssätze erkennen
- Persönliches Führungsprofil
Tag 2 – Selbstführung & Entscheidungskraft
- Selbstführung & Resilienz – In Balance bleiben
- Umgang mit Stress, Druck, Erwartungen
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
- Verantwortung übernehmen – ohne zu überfordern
Modul 2: Kommunikation, Motivation & Konfliktlösung (2 Tage – 16 UE)
Führung wirkt über Sprache und Beziehung. Dieses Modul schärft Ihre Kommunikationskompetenz, zeigt Wege auf, wie Sie Vertrauen aufbauen, Mitarbeitende motivieren und auch in schwierigen Gesprächen souverän bleiben.
Tag 1 – Vertrauen & Motivation
- Psychologische Sicherheit & Vertrauen aufbauen
- Motivationsfaktoren erkennen & gezielt nutzen
- Feedback geben, das inspiriert (Feedforward, 3-Ebenen-Modell)
- Empowerment & Eigenverantwortung fördern
Tag 2 – Kommunikation & Konfliktlösung
- Führungskommunikation in der Praxis: klar, empathisch, lösungsorientiert
- Konflikte früh erkennen und souverän klären
- Praktische Tools: Konflikttypen, Konfliktstile, Eskalationsstufen
- Rollenspiele: Schwierige Mitarbeitergespräche
- Kollegiale Beratung: Aktuelle Führungssituationen
Modul 3: Agilität, Veränderung & Teamentwicklung (2 Tage – 16 UE)
In Zeiten von Wandel und Unsicherheit brauchen Teams Führung, die Orientierung gibt und Dynamik nutzbar macht. Dieses Modul vermittelt Ihnen ein agiles Mindset, Methoden der Change-Begleitung und praxisorientierte Tools zur Teamstärkung.
Tag 1 – Agilität & Veränderungsdynamik
- Einführung in Agilität & modernes Arbeiten
- Führung in der VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität)
- Agiles Mindset: Haltung statt Methode
- Change-Prozesse gestalten & begleiten
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
Tag 2 – Teamstärkung & Transfer
- Teamentwicklung: Phasen, Dynamiken, Interventionen
- Rollenklärung & klare Erwartungen
- Methoden: Team-Canvas, Delegation Poker, Verantwortungsklarheit
- Transfer-Workshop: „Meine Führungs-Challenge“ – Transfer auf eigene Praxis
- Reflexion & individueller Handlungsplan
Lead to Succeed – für alle, die nicht nur führen wollen, sondern wirksam führen möchten.
Lernziele
Ziel des Führungstraining ist es, ein klares Bewusstsein für die eigene Führungs-persönlichkeit zu entwickeln und einen authentischen Führungsstil zu entfalten.
Die Teilnehmenden stärken gezielt ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung, lernen Vertrauen aufzubauen sowie Motivation und Eigenverantwortung im Team zu fördern.
Darüber hinaus stehen der konstruktive Umgang mit Veränderungsprozessen und das Führen von Teams durch Phasen des Wandels im Fokus – mit dem Ziel, zukunftsfähige Strukturen nachhaltig zu gestalten und zu stärken.
Lehrmethoden
- Interaktive Fachinputs
- Gruppenarbeiten & Fallstudien
- Praxissimulationen & Rollenspiele
- Individuelle Reflexion & Feedback
- Transferaufgaben für die Praxis
Zertifikat
Die Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss der sechstägigen Führungskräfte-ausbildung das Zertifikat „Leadership in Dynamik & Zukunft“.
Inhouse
Profitieren Sie auch vom umfangreichen Angebot unserer firmeninternen Weiterbildung. Wir freuen uns jetzt auf Ihre Anfrage.
Förderung
Unter bestimmten Voraussetzungen erhalten Teilnehmende und Sponsoren (Arbeitgeber) Zuschüsse aus Förderprogrammen des Bundes zur Finanzierung von Weiterbildungsprojekten. Nähere Informationen dazu erhalten Sie dazu unter Förderprogramme.
Mehrwert für Teilnehmende & Unternehmen
Mehrwert für Unternehmen:
- Souveräner Umgang mit Veränderungen: Führungskräfte entwickeln Kompetenzen für den Umgang mit Unsicherheit, Komplexität und Widerstand.
- Bessere Mitarbeiterbindung: Wer gut geführt wird, bleibt – Leadership steigert Loyalität und Identifikation mit dem Unternehmen.
- Erhöhte Team-Performance: Leadership-Trainings fördern inspirierende Führung, die Motivation und Eigenverantwortung freisetzt.
- Leadership als Wachstumstreiber: Zukunftsorientierte Führung stärkt Agilität, Innovationsfreude und unternehmerisches Denken.
- Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Gute Führung ist kein Zufall – sie ist eine erlernbare Kompetenz, die Organisationen langfristig stärkt.
Mehrwert für Teilnehmende:
- Stärkung der Führungspersönlichkeit: Selbstreflexion und innere Klarheit als Basis für nachhaltige Entscheidungen.
- Moderne Führungskompetenz: Umgang mit Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik.
- Starke Teams durch starke Führung: Mitarbeitermotivation, Bindung und Eigenverantwortung gezielt fördern, Konflikte souverän lösen und Vertrauen aufbauen.
- Zukunftsfähigkeit und Agilität: Teams befähigen, flexibel und lösungsorientiert zu handeln.
Lernunterstützung
Um den bestmöglichen Lernerfolg sicherzustellen und den Teilnehmenden ausreichend Raum für den Austausch eigener Erfahrungen zu bieten, empfehlen wir eine optimale Teilnehmerzahl von 12 Personen. Diese Gruppengröße ermöglicht eine effektive Lernatmosphäre, in der sowohl individuelle Fragen als auch praxisnahe Diskussionen Platz finden.
Bei Bedarf können wir auch auf besondere Gegebenheiten eingehen – sprechen Sie uns gern an.
Wir unterstützen Ihren Erfolg außerdem mit…
- Literatur-, Artikel-, Video-, Podcast Empfehlungen
- Praxisnahe Simulationen, Fallstudien und Rollenspiele
- Gruppenarbeit & Diskussionen
- Umsetzung der gelernten Inhalte in realen Projekten
- Regelmäßige Feedbackgespräche zur Reflexion und Anpassung
- Lernpartnerschaften mit anderen Teilnehmenden
Lernfortschritt
Der Lernfortschritt im Führungstraining wird durch eine Kombination aus praxisnahen Inhalten, interaktiven Methoden, individueller Unterstützung und kontinuierlicher Reflexion gefördert. Ein gut durchdachter Mix aus Theorie, Praxis und technologischen Hilfsmitteln sorgt dafür, dass die Teilnehmenden die Inhalte nicht nur verstehen, sondern auch erfolgreich in ihren Arbeitsalltag integrieren können.
Feedback
Die Zufriedenheit unserer Teilnehmenden ist ein entscheidender Maßstab für die Qualität unserer Lerndienstleistungen. Um Bedürfnisse und Erwartungen besser zu verstehen und unser Angebot stetig zu verbessern, holen wir regelmäßig Feedback durch Fragebögen ein.
Zu Beginn der Weiterbildung laden wir Sie ein, an einer Lernstandabfrage teilzunehmen. Diese gibt Ihnen und uns einen Überblick über Ihren Wissensstand und Ihre bisherigen Erfahrungen.
Am Ende des Kurses erfolgt eine verkürzte Wiederholung der Abfrage, um Ihren persönlichen Lernfortschritt sichtbar zu machen und Ihnen ein positives Erfolgserlebnis zu bieten. Ihre Rückmeldungen helfen uns zudem, Inhalte und Gestaltung unserer Weiterbildung gezielt zu optimieren.
Standorte
Damit die Teilnehmenden ohne große Umwege ihre Lernziele erreichen, finden bundesweit Präsent-Kurse bei ausgewählten Kooperationspartnern und Tagungshotels statt. Attraktive Seminarräume, technisch up-to-date ausgestattet, mit viel Tageslicht und großzügigen Platzangebot werden hier bereitgestellt.
Beschwerdemanagement
Die Zufriedenheit unserer Kunden, Teilnehmenden bzw. Sponsoren ist uns wichtig. Sollte es dennoch einmal Anlass zu einer Beschwerde geben, steht Ihnen folgender Ansprechpartner zur Verfügung: Herr Michael Borgstedt, Tel. 0521 – 32992308, E-Mail info@borgstedt-akademie.de
Das Training richtet sich an Unternehmer/innen, Potenzialträger (Führungsnachwuchs) sowie Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungs- und Leadership Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten, um Mitarbeitende wirkungsvoll zu führen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die Leistungsfähigkeit ihres Teams nachhaltig zu steigern.
Ein Führungs-Training legt den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere, beschleunigt Aufstiege und eröffnet neue berufliche Perspektiven.
Die genauen Möglichkeiten hängen jedoch von der Art der beruflichen Vorerfahrung und den spezifischen Fähigkeiten der Teilnehmenden ab. Hier sind die wichtigsten Karriereperspektiven:
Karrierechancen im Unternehmen:
Führungslaufbahn
- Teamleitung: Verantwortung für kleinere Teams oder Abteilungen.
- Abteilungsleitung: Führung großer Abteilungen mit strategischer und operativer Verantwortung.
- Bereichsleitung/General Management: Führung mehrerer Abteilungen, etwa in einer Unternehmenssparte.
- Geschäftsführung/C-Level-Positionen: CEO, CFO, COO oder andere Spitzenpositionen.
Projektmanagement
- Projektleiter: Verantwortung für komplexe Projekte, interdisziplinäre Teams und Budgetverwaltung.
- Programm- oder Portfoliomanagement: Leitung mehrerer Projekte mit strategischer Ausrichtung.
Erfolgreiche Teilnehmende bringen die Bereitschaft mit, kontinuierlich zu lernen und ihre berufliche Zukunft aktiv zu gestalten. Darüber hinaus werden erwartet:
- Erfahrung in der Führung von Mitarbeitenden und/oder Teams.
- Der Wunsch, beruflich aufzusteigen oder die eigene Managementkompetenz auszubauen.
- Interesse an innovativen Methoden und neuen Perspektiven.
- Bereitschaft, Zeit und Energie in die eigene Weiterbildung zu investieren.
Michael Borgstedt B.A., zertifizierter Business- Trainer, Personal- & Unternehmercoach, lizensierter STRUKTOGRAM®-Trainer, Organisations- & Geschäftsmodell Entwickler, Gebäudereiniger Meister, staatlich geprüfter Desinfektor, REFA-Arbeitssystemgestalter, Akademie Inhaber.
Andreas Maron, Führungs-, Kommunikations- & Vertriebstrainer, Trainer für Stimmungsmanagement (Launologie), QM-Trainer Reinigungs-, Hygienemanagement & Lebensmittel-Hygiene, Betriebswirt DSGV, Individual-Mastercoach MSA© & Chara24©, Trainer und Berater dta., Lernarchitekt KMU, Berater der Offensive Mittelstand, Inhaber von Andreas Maron Konzepte und Training.
