Executive Management Programm

Für UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und

Führungskräfte in anspruchsvollen Leitungspositionen

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Live-Präsenz Seminar

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Was Ihnen das Management Programm bringt...

  • Austausch auf Augenhöhe - Sie treffen bei max. 10 Teilnehmende auf andere UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und Führungskräfte
  • Sie teilen uns auf Anfrage Ihre Interessenschwerpunkte mit, so dass diese im Management Programm besondere Berücksichtigung finden
  • Anhand konkreter Fallbeispiele erweitern Sie Ihre Leadership Kompetenzen
  • Sie erhalten Impulse für Ihr Business und entwickeln Ihr Geschäftsmodell weiter
  • Sie bringen Ihr eigenes Change Projekt mit und entwickeln Live ein reales Change-Design
  • Im Private Coaching erhalten Sie Lösungsansätze für Ihre individuellen Anliegen
Für eine detaillierte Programmbeschreibung mit allen wichtigen Informationen klicken Sie bitte den Button "Kursbeschreibung Live-Präsenz Executive Management Programm."

 

 

Ausgezeichnete Management und Leadership Kompetenzen sind unabdingbare Voraussetzungen, um erfolgreich am Markt zu agieren. Führungskräfte können so das Unternehmensschiff sicher durch unruhige Gewässer manövrieren und den Wandel ideenreich gestalten. Mitarbeitende werden nachhaltig motiviert mit dem Ziel, herausragende Ergebnisse zu erzielen, sowohl als Einzelperson als auch im Team. Sichtbare Mehrwerte für Kunden und Stakeholder werden geschaffen und bringen das Unternehmen spürbar voran.

 

Das »Executive Management Programm« ist ein mehrtägiges Management Training für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte in anspruchsvollen Leitungspositionen.

 

Das Management Programm besteht aus zwei Themen-Schwerpunkten. Im ersten Themenschwerpunkt Persönlichkeit und Leadership steht die eigene Individualität und Führungsrolle im Mittelpunkt. Im zweiten Themenschwerpunkt Strategieentwicklung und Changemanagement lernen Sie, wie Sie bei Veränderungen alle Mitarbeitenden ins Boot holen und mit welcher Strategie Sie unruhige Gewässer sicher durchfahren und sich von Wettbewerbern abheben können.

 

Nach dem »Executive Management Programm« haben Sie Ihre Führungs-Kompetenzen auf ein neues Level gebracht und bewegen sich in der anspruchsvollen Unternehmenswelt souverän und beständig.

 

Zur Transfersicherung des Erkenntniszuwachses finden unterstützend über die Programmdauer hinweg flankierende Einzelcoachings statt, die themenbezogen und teilnehmerorientiert individuell abgestimmt sind.

 

Die Inhalte im Überblick:

Persönlichkeit und soziale Kompetenz - Wirken wie ein Fels in der Brandung

  • Selbstmanagement und Handlungsstärke
  • Kommunikationsfähigkeit - Sprache ist die Quelle aller Missverständnisse
  • Vertrauen und Empathie - Die unterschätzten Wirkfaktoren
  • Wertschätzend Dialoge führen, auch im Team
  • Neurokommunikation - Feinschliff in der Verständigung

 

Modulziele:

  • Sie entwickeln individuelle Strategien zur Selbstregulierung und sind so in der Lage, eigenes Verhalten im Hinblick auf selbst gesetzte Ziele zu steuern.
  • Sie erkennen verschiedene Kommunikationsstile und können in unterschiedlichen Gesprächssituationen angemessen reagieren.

 

Leadership - Führen im hybriden Unternehmensalltag

  • Managen Sie noch oder Führen Sie schon? - Führungscheck
  • Führen von innen nach außen - Vom Ich zum Du
  • Führen mit Effizienz - Von Delegation bis Empowerment
  • Teambesprechungen effektiv und motivierend gestalten
  • Bleibegespräche statt Mitarbeitergespräche
  • Stress-Debatten meistern

 

Modulziele:

  • Sie kennen Ihre individuellen Führungseigenschaften und können sie im Führungsalltag erfolgreich anwenden.
  • Sie führen Gespräche mit Mitarbeitenden ergebnisorientiert und sachbezogen und können auch herausfordernde Dialoge meistern.

 

Strategieentwicklung - Vom Wettbewerbsmarkt zur Marktschaffung

  • Grundlagen zur Schaffung neuer Märkte
  • Von kreativer Zerstörung (Evolution) und disruptiver Innovation (Revolution)
  • Das Mindset erfolgreicher Unternehmer
  • In fünf Schritten zur Schaffung neuer lukrativer Märkte (Porter)

 

Modulziele:

  • Sie entwickeln ein Verständnis für die Wege zur Verfolgung einer Strategie zur Marktschaffung.
  • Sie verändern Ihren Blick auf die aktuelle Marksituation und erkennen, dass Rahmenbedingungen von Unternehmen geschaffen wurden und diese demnach auch veränderbar sind.
  • Sie können die Schritte zur Schaffung neuer Märkte anwenden.

 

Changemanagement - Steuerung des Wandels von A nach B

  • Die Architektur des Wandels
  • Change-Management - Ein Erklärungsansatz
  • Die Treiber des Wandels
  • Erfolgsfaktoren und Auslöser für Change-Projekte
  • Mitarbeitende und Stakeholder für Change gewinnen
  • Change-Management Tools
  • Von der Vision zu konkreten Maßnahmen
  • Stolpersteine auf dem Weg der Veränderung
  • Kontrolllampen zum Absichern des Wandels

 

Modulziele:

  • Sie verstehen Change als Managementtechnik die zur Steuerung der Prozesse im Wandel und als Begleitung der gewünschten Veränderung erforderlich ist.
  • Sie kennen Treiber des Wandels (Unternehmensumwelt).
  • Sie können Voraussetzungen für einen erfolgreichen Change-Prozess managen.
  • Sie motivieren die vom Change betroffenen Mitarbeitenden zur aktiven und kreativen Mitarbeit.
  • Sie fördern langsames Denken im Change-Prozess.
  • Sie wenden Change-Management Tools an (z.B. Projekt-Canvas, Szenario-Technik, Appreciative Inquiry, Öko-Check).
  • Sie leiten von einer vorhandenen Vision konkrete Ziele, Strategien und Meilensteine ab.
  • Sie wissen um die Stolpersteine im Change Prozess und können auf diese angemessen reagieren.
  • Sie können Mess- und Kontrollinstrumente zur Absicherung zur Erreichung der Change-Ziele nutzen.

 

Methoden:

Kurzvortrag, Lehrgespräch, Gruppen- und Teamarbeit, Praxisübungen, der gemeinsame Erfahrungsaustausch, Feedback, Online-Videotraining, sowie eine hohe Interaktivität schaffen einen Raum für die Entwicklung von Fach- und Handlungskompetenz.

 

Zielgruppe: *

Unternehmer, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte, die die Richtung vorgeben, Prozesse erfolgreich gestalten wollen und Führungsaufgaben wahrnehmen (Betriebs-, Niederlassungs-, Regional-, Bereichs-, Organisationsleiter u. a.).

*Zur besseren Lesbarkeit wurde hier die männliche Form der Berufsbezeichnung gewählt. Die weibliche Form ist selbstverständlich immer eingeschlossen.

 

Trainer:

Michael Borgstedt B.A., Unternehmercoach, Managementtrainer, Speaker und Autor, Gebäudereiniger Meister, Staatlich geprüfter Desinfektor, Qualitäts- und Umweltmanager, Arbeitssystemgestalter in der Gebäudereinigung (REFA), Business-Trainer BDVT, Unternehmens- & Team Entwickler, Change Manager, Akademie Inhaber.

 

Andreas Maron, Betriebswirt DSGV, Individual-Mastercoach MSA© & Chara24©, Trainer und Berater dta, Lernarchitekt KMU, Launologischer Berater

 

Veranstaltungsform:

Live-Präsenz

 

Dauer und Zeit:

6 Kurstage jeweils 09:00h - 17:00h inkl. Pausen

Am 3. Tag des 1. und 2. Blocks ist das Kursende um 15:00h

 

Leistungen:

Kurs Unterlagen, Zertifikat, Seminarpauschale inkl. Verpflegung

 

Investition:

€  2.850,00 zzgl. gesetzl. MwSt.

 

Inhouse:

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Fordern Sie gleich Ihr individuelles Angebot.

 

Förderung:

Unter bestimmten Voraussetzungen erhalten Sie aus Förderprogrammen des Bundes Fördergelder zur Teilnahme an unseren Kursen und Seminaren. Nähere Informationen dazu erhalten Sie unter Förderprogramme.

 

 

 

 

Kategorien Zeitpunkt Weitere Informationen  
Executive Management Programm Live-Präsenz 11-2022 Mittwoch, 16. November 2022
09:00 Uhr
Keppel GmbH
Kreisheide 4, 33790 Halle (Westfalen) 16.-18.11.2022 und 07.-09.12.2022
Auswählen
Executive Management Programm Live-Präsenz 01-2023 Mittwoch, 18. Januar 2023
09:00 Uhr
Keppel GmbH
Kreisheide 4, 33790 Halle (Westfalen) 18.01.-20.01.2023 und 22.02.-24.02.2023
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