Kompaktausbildung

Führungstraining - New Leadership

Ziele der Qualifizierung

Klassische Führungsstile nach dem „Top-down-Prinzip“ stoßen in einer dynamischen, komplexen Arbeitswelt zunehmend an ihre Grenzen.

Gefragt sind heute Führungskräfte, die Vertrauen schaffen, Klarheit vermitteln und Zusammenarbeit fördern.

Erfolg entsteht dort, wo Führung Orientierung gibt, Potenziale entwickelt und Teams befähigt, eigenverantwortlich zu handeln.

Inhalte

Führung neu denken – Klar kommunizieren, Zukunft gestalten

In diesem zweitägigen Training reflektieren die Teilnehmenden ihr Selbstbild, entwickeln ein persönliches Führungsprofil und gewinnen Klarheit über ihre Werte und Stärken. Sie lernen, ihre Rolle bewusst zu gestalten und Führung nicht nur fachlich, sondern auch werteorientiert und kommunikativ auszuüben.

Der Schwerpunkt liegt auf der Praxis: Mit erprobten Modellen, wirksamen Gesprächstechniken und intensivem Praxistraining bereiten sich die Teilnehmenden darauf vor, souveräne Gespräche zu führen, Feedback gezielt einzusetzen und durch Kommunikation Orientierung und Motivation zu schaffen.

„Führung neu denken“ bedeutet dabei mehr als kleine Anpassungen – es ist ein Perspektivwechsel, der Führungskräfte befähigt, komplexe Herausforderungen aktiv, selbstbewusst und zukunftsorientiert zu gestalten.

Inhalte im Überblick

I. Selbstbild, Führungsrolle und Kommunikationsgrundlagen

Was bedeutet „moderne Führung“ heute?
Reflexion der eigenen Führungsrolle und Führungsidentität
Erkennen von persönlichen Werten, Antreibern und Glaubenssätzen
Entwicklung eines persönlichen Führungsprofils

II. Grundlagen der Kommunikation

Wahrnehmungsfilter & Fehleinschätzungen
Mitarbeiterzentrierte Gesprächstechnik
Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
Systemische Fragetechniken
Führen mit Feedback – Feedfoward
Delegation – Verantwortung fördern statt nur Aufgaben abgeben

III. Mitarbeitergespräche & Kollaborative Führung

Mitarbeitergespräche effektiv vorbereiten, strukturieren und führen
Teammeetings effektiv planen, durchführen und nachbereiten
Kollaborative Führung: Teamorientiertes Arbeiten fördern

Lehrmethoden

Kurzvortrag, Lehrgespräch, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexionsübungen, Feedback, Partner- und Gruppenarbeit, Simulation von Mitarbeitergesprächen (A-B-C Training), Analyse konkreter Führungs-situationen, Kollegiale Beratung.

Teilnahmebescheinigung

Mit erfolgreicher Seminarteilnahme erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung.

Inhouse

Profitieren Sie auch vom umfangreichen Angebot unserer firmeninternen Weiterbildung. Wir freuen uns jetzt auf Ihre Anfrage!

Mehrwert

Mehrwert für Teilnehmende & Unternehmen

Mehrwert für Unternehmen:

Steigerung der Führungsqualität

Führungskräfte entwickeln ein klares und authentisches Führungsprofil.
Sie lernen moderne, wirksame Kommunikationstechniken und stärken ihre Reflexionsfähigkeit.

Erhöhung von Motivation und Mitarbeiterbindung

Durch verbesserte Gesprächsführung und gezieltes Feedback fühlen sich Mitarbeitende wertgeschätzt und verstanden.
Das fördert die emotionale Bindung ans Unternehmen und reduziert Fluktuation.

Stärkung der Unternehmenskultur

Führungskräfte agieren als Vorbilder für eine offene, kooperative und wertorientierte Kommunikation.
Dadurch entwickelt sich eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre.

Erhöhung der Produktivität

Klar strukturierte und effektive Kommunikation reduziert Missverständnisse und Reibungsverluste.
Bessere Delegation stärkt die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und entlastet Führungskräfte.

Flexibilität und Zukunftsfähigkeit

Führungskräfte sind besser vorbereitet, mit Veränderungen und Komplexität umzugehen.
Dies stärkt, die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft des Unternehmens.

Mehrwert für Teilnehmende:

Persönliche Weiterentwicklung

Reflexion von Stärken, Werten und Antreibern führt zu mehr Selbstbewusstsein und Klarheit in der Führungsrolle.
Individuelle Entwicklung eines authentischen Führungsstils.

Souveränes Auftreten

Erlernen von Gesprächstechniken, systemischem Fragen und GFK stärkt die Kommunikationssicherheit.
Fähigkeit, auch schwierige Gespräche souverän und konstruktiv zu führen.

Weniger Stress, mehr Wirksamkeit

Durch bessere Selbstreflexion und Kommunikation werden Konflikte früh erkannt und gelöst.
Führung wird als gestaltbare und erfüllende Aufgabe erlebt.

Mehr Freude und Zufriedenheit in der Führungsarbeit

- Klarheit in der eigenen Rolle und positives Feedback von Mitarbeitenden steigern die persönliche Zufriedenheit.
- Gefühl von Wirksamkeit und Erfolg in der Führungsarbeit.

Lernunterstützung

Wir unterstützen Ihren Erfolg außerdem mit Deep Dives & Online-Ressourcen:

Literatur-, Artikel-, Video-, Podcast Empfehlungen
Praxisnahe Simulationen, Fallstudien und Rollenspiele
Gruppenarbeit & Diskussionen
Umsetzung der gelernten Inhalte in realen Projekten
Regelmäßige Feedbackgespräche zur Reflexion und Anpassung
Lernpartnerschaften mit anderen Teilnehmenden

Lernfortschritt

Die Teilnehmenden erhalten Rückmeldungen zu Beobachtung während der Übungen, schriftlichen und mündlichen Selbstreflexion sowie Transferaufgaben.

Feedback

Die Zufriedenheit unserer Teilnehmenden ist ein entscheidender Maßstab für die Qualität unserer Lerndienstleistungen. Um Bedürfnisse und Erwartungen besser zu verstehen und unser Angebot stetig zu verbessern, holen wir regelmäßig Feedback durch Fragebögen ein.

Zu Beginn der Weiterbildung laden wir Sie ein, an einer Lernstandabfrage teilzunehmen. Diese gibt Ihnen und uns einen Überblick über Ihren Wissensstand und Ihre bisherigen Erfahrungen.

Am Ende des Kurses erfolgt eine verkürzte Wiederholung der Abfrage, um Ihren persönlichen Lernfortschritt sichtbar zu machen und Ihnen ein positives Erfolgserlebnis zu bieten. Ihre Rückmeldungen helfen uns zudem, Inhalte und Gestaltung unserer Weiterbildung gezielt zu optimieren.

Standorte

Damit die Teilnehmenden ohne große Umwege ihre Lernziele erreichen, finden bundesweit Präsent-Kurse bei ausgewählten Kooperationspartnern und Tagungshotels statt. Attraktive Seminarräume, technisch up-to-date ausgestattet, mit viel Tageslicht und großzügigen Platzangebot werden hier bereitgestellt.

Beschwerdemanagement

Die Zufriedenheit unserer Kunden, Teilnehmenden bzw. Sponsoren ist uns wichtig. Sollte es dennoch einmal Anlass zu einer Beschwerde geben, steht Ihnen folgender Ansprechpartner zur Verfügung: Herr Michael Borgstedt, Tel. 0521 – 32992308, E-Mail

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt haben und ihr Fachwissen sowie ihre methodischen und sozialen Kompetenzen gezielt ausbauen möchten, um ihre Rolle als Führungskraft noch erfolgreicher auszufüllen, wie z. B.:

Bereichs-, Abteilungs-, Niederlassungs- und Objektleiter/innen in der Gebäudereinigung,
Abteilungs- und Betriebsleiter/innen im Facility Management und in kommunalen Betrieben,
Hausdamen, Housekeeping-Leitungen, Küchen- und Restaurantleiter/innen in Hotellerie und Gastronomie,
Pflegedienstleitungen, Stations- und Wohnbereichsleitungen sowie Hygienebeauftragte in Pflegeeinrichtungen und Kliniken,
Einrichtungs- und Heimleitungen in sozialen und medizinischen Institutionen,
Vertriebs- und Filialleiter/innen im Fachhandel sowie Geschäftsführer/innen und Inhaber/innen kleiner und mittlerer Unternehmen der Reinigungs- und Hygienebranche,
Teamleiter/innen im Bereich Human-Resources.

Einsatzgebiete

Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, ist gute Führung der Schlüssel für Motivation, Orientierung, Leistungsfähigkeit und nachhaltigen Erfolg:

Unternehmen & Wirtschaft
- Geschäftsführung, mittleres Management, Team- und Projektleitung
- Organisationsentwicklung & Change-Management

Personal- & HR-Bereich
- Personalentwicklung, Recruiting, Mitarbeiterbindung
- Förderung einer positiven Unternehmenskultur

Dienstleistungssektor
- Gebäudemanagement, Facility Services, Kundenservice, Vertrieb

Produktion & Industrie
- Schicht- und Produktionsleitung, Prozessmanagement, Qualitätssicherung

Öffentlicher Dienst & Verwaltung
- Kommunale Betriebe, Behörden, Bildungs- und Sozialwesen

Gesundheits- & Pflegewesen
- Leitung von Teams, Stationen oder Einrichtungen, interdisziplinäre Zusammenarbeit

Non-Profit-Organisationen & Verbände
- Führung von Projekten, Ehrenamtlichen oder Teams in sozialen Initiativen

Bildungs- & Weiterbildungsbereich
- Schulleitung, Ausbildungs- und Trainingsverantwortliche

Voraussetzungen

Für das Training sind keine speziellen formalen Vorkenntnisse erforderlich. Sinnvoll ist jedoch:

Erste Führungserfahrung (z. B. als Team-, Projekt- oder Abteilungsleitung) oder die konkrete Perspektive, in eine Führungsrolle hineinzuwachsen.
Bereitschaft zur Selbstreflexion und Offenheit, das eigene Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen.
Interesse an praxisnaher Anwendung – die Teilnehmenden sollten bereit sein, neue Methoden und Gesprächstechniken aktiv auszuprobieren.
Motivation, Führung zukunftsorientiert zu gestalten und traditionelle Muster hinter sich zu lassen.

Trainer

Michael Borgstedt B.A., zertifizierter Business- Trainer, Personal- & Unternehmercoach, lizensierter STRUKTOGRAM®-Trainer, Organisations- & Geschäftsmodell Entwickler, Gebäudereiniger Meister, staatlich geprüfter Desinfektor, REFA-Arbeitssystemgestalter, Akademie Inhaber und weitere Trainer der Borgstedt Akademie.

Andreas Maron, Führungs-, Kommunikations- & Vertriebstrainer, Trainer für Stimmungsmanagement (Launologie), QM-Trainer Reinigungs-, Hygienemanagement & Lebensmittel-Hygiene, Betriebswirt DSGV, Individual-Mastercoach MSA© & Chara24©, Trainer und Berater dta., Lernarchitekt KMU, Berater der Offensive Mittelstand, Inhaber von Andreas Maron Konzepte und Training.

790 € * zzgl. gesetzl. MwSt.

2 Seminartage (16 UE)
09:00h - 16:30h inkl. Pausen
Pre-Work (Reflexionsfragen & Grundlagen) & After-Work (Transferaufgaben & Praxistools), Handout, Teilnahmebescheinigung
Tagungspauschale und Seminarverpflegung
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