Sind Sie eine Unternehmerpersönlichkeit? Denken Sie ständig darüber nach, wie Sie Werte schaffen und neue Geschäfte aufbauen können oder wie sich Ihre Organisation verbessern oder umwandeln lässt? Suchen Sie nach neuen, innovativen Geschäftsmodellen, um alte, überholte zu ersetzen?

Geschäftsmodelle sind die Basis für Ihren Erfolg. Egal ob Sie sich gerade selbstständig machen, in der Existenzgründung sind, ein Start-Up Unternehmen aufbauen oder schon länger selbstständig bzw. Unternehmer sind.

Unternehmenserfolge in Zeiten der Digitalisierung sind nicht mehr allein über Produkt-, Prozess- und Serviceinnovationen zu erzielen, sondern zunehmend über Geschäftsmodellinnovationen. Erfolgsversprechende Ansätze sind dabei das kontinuierliche Hinterfragen und Weiterentwickeln eines Geschäftsmodells oder die Suche nach einer Lösung für etwas, dass aktuell nur suboptimal läuft bzw. fehlt.

Neue Geschäftsmodelle basieren häufig auf bereits bestehenden Geschäftsmodellen, die für eine neue Branche, ein neues Produkt oder Dienstleistung genutzt werden.  Diese sogenannten disruptiven (zerstörenden) Geschäftsmodelle werden dadurch charakterisiert, dass sie eine neue Idee oder Technologie auf einen bestehenden Markt bringen und diesen durch die Befriedigung von Kundenbedürfnissen, die bis dahin unbefriedigt geblieben sind, erobern.

Als Beispiel sei Uber genannt. Das Geschäftsmodell basiert darauf, dass Menschen, die mit dem Auto unterwegs sind und solche, die eine Mitfahrgelegenheit suchen zueinander finden. Über eine APP finden Fahrer und Mitfahrer zusammen. Die Abrechnung der Mitfahrgelegenheit sowie die fällige Provision erfolgt ebenfalls über die APP, in der die Bankdaten der Nutzer hinterlegt sind. Auf diese Weise bietet Uber einen Fahrdienst, ohne selbst einen Fuhrparkt zu besitzen.

Eine alternative zum digitalen Geschäftsmodell besteht in der Nischenstrategie.

Nischenstrategie bedeutet, dass ein Unternehmen mit seinen Produkten bzw. Dienstleistungen nicht auf dem gesamten Markt vertreten ist, sondern lediglich in einem Teil des Marktes (Nische). Der Fokus bei der Nischenstrategie liegt entweder auf einer bestimmten Kundengruppe, einer bestimmten Region oder auf speziellen Produkten oder Dienstleistungen.

Wenn Sie eine tolle Idee haben, aber nicht, wissen wie Sie daraus ein lukratives Geschäftsmodell machen, dann nehmen Sie am besten gleich Kontakt auf.